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责任编辑：张玉来源：中国新闻周刊中国是有很多特殊性，但是中国同外部世界也存在很多共性。中国在国际上要形成广泛的“统一战线”2018年7月30日，全球化智库（CCG）与美国哈德逊研究所（Hudson Institute）联合举办了“中美贸易摩擦课题研究项目启动研讨会”。CCG创始人兼理事长王辉耀与哈德逊研究所中国战略研究中心主任白邦瑞（Michael Pillsbury）等多位中美贸易智库专家就中美贸易摩擦展开探讨。

工银瑞信基金指出，短期市场的风险因素包括三方面：一是市场短期快速上涨后的自发调整；二是随着年报的逐步披露和开工期的到来，基本面情况低于预期可能对市场情绪带来影响；三是财政扩张力度低于市场预期。市场主线料扩散不过，本轮行情板块分化较大。Wind数据显示，截至2月25日，申银万国行业中2019年以来涨幅最大的是非银金融，涨幅达42.42%，位列第二的是电子行业，涨幅仅为28.32%。此外，农林牧渔、计算机的涨幅分别为26.58%和26.07%。涨幅落后的行业有休闲服务、纺织服装、医药生物，今年以来的涨幅分别为11.36%、12.24%、14.34%，均跑输沪深300指数。

然而好景不长，1993年，中央政府实施宏观调控，股票雪崩，海南泡沫破裂，戴志康不但赔光了利润，还搭上了6000万元本金，输了一亿多，赔得差不多快破产了。1995年，是戴志康最困难的时候，当时，证券市场非常萧条，交易所一天的交易量少的只有几千万。但是，戴志康认定应该是做证券。据戴志康讲，证大从“327国债事件”中赚到了第一桶金。“那时候管金生做空头，我们做多头，管金生一家输了几十个亿，培养了估计几百个几千个百万富翁。”此时，戴志康把十几个行业里的投资收拢回来，筹措了2000万元资金，集中力量进入资本市场。戴志康动用资金购买了市场上苏常柴80%的股票。当时承诺1995年8月投资，年底收回。从1995年10月开始，戴志康的团队先后在媒体上以整版篇幅刊登文章：《增长十倍的股票》和《一面红旗插天下》，详细论证了苏常柴的发展潜力。但是一直到1996年初，戴志康依然没有“解套”。这时，合作伙伴内部产生了分歧，但那位国营公司老总还是坚定地支持了戴志康。1996年春节过后，股票市场开始回暖。1996年2月，证大集团持有苏常柴转配股1000万股，占其总股本的5.95%，成为其第二大股东。到了6 月，股票市场达到了一个顶峰，苏常柴更是一匹领涨的大黑马。戴志康开始慢慢地“吐货”，涨一点卖一点，总共挣到两个多亿。戴志康自己赚到了一个多亿。1999年，戴志康转战上海，从资本市场转战房地产市场。他在浦东低价拿到了可以开发10年的土地，其中包括地处联洋社区项目。

过度依赖股东业务支持的集团所属保险子公司，发展容易遭遇瓶颈。能够获取股东有效资源支持的保险公司于起步阶段通常能实现超常规发展，缩短盈利周期，但发展到一定阶段后容易遭遇瓶颈。其一，对股东渠道资源的过度依赖使得保险公司缺乏渠道开拓动力，业务渠道单一，这将导致保险公司的业务增长受制于母公司业务增长；其二，保险子公司受制于母公司经营目标、文化理念、激励机制的制约和影响，导致保险子公司的对外市场化扩张受限。

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